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    总监侯海涛带领各车间、安全、环保及机电仪负责人对公司内两个备木车间按照6S 标准化要求，逐项对备木车间上料皮带、栈桥、大料仓等区域进行细致检查。在检查过程中，对近期反映较多木片下料口积尘现象进行仔细查看，提出在皮带回流辊位置安装清扫器及调整清理周期。检查中相关人员来到两个FMW 料仓顶部，结合料仓的安装图纸，对料场范围内各个木片堆垛的高度确认，确保料堆高度低于外围防尘网两米的限值，并配合料场周围雾炮降尘设施开启，检验降尘效果。在检查中，对备木反映的设备改造及安全隐患问题，及时与车间及机电仪人员进行现场商讨解决方案，制定整改期限。并依照工作场所整洁、现场物料定置、标识管理、文件安全管理、员工精神面貌等各方面进行综合评分，以鼓励先进、激励后进。通过对备木车间检查，各生产车间了解各自现场管理存在的优势与不足，继续完善推行现场6S标准化管理。